Garantir une gouvernance responsable
ODD 17
consommation et production responsable
Une organisation claire et des responsabilités définies
La gouvernance RSE du Groupe s’articule autour de deux instances complémentaires: le Comité de Direction et le MANCO (Management Committee).
La Gouvernance au sein de Sotexpro
Le COPIL de Sotexpro se réunit régulièrement afin d’assurer le suivi des actions, d’évaluer les progrès réalisés et d’ajuster les priorités.
Le COPIL est responsable de l’examen et de l’approbation des informations communiquées dans ce rapport RSE, y compris des thèmes pertinents pour l’organisation. Le processus d’examen inclut une révision par la direction générale et une validation finale par la gouvernance Sotexpro afin de garantir la cohérence, l’exactitude et la fiabilité des données présentées.
Concernant notre démarche RSE, elle est portée par une Responsable RSE à temps plein, rattachée à la direction. Elle est en charge de la définition, du pilotage et du déploiement de la stratégie RSE de Sotexpro. À ce titre, elle coordonne les actions menées au sein des différents services, assure le suivi des indicateurs extra-financiers, anime la démarche de progrès continu et veille à la cohérence globale des engagements pris par l’entreprise.
Antoine Millot
Directeur Général
Frédéric Grimand
Directeur Opérationnel Ameublement
Denis Magnin
Directeur Commercial
Aurélie Maillet
Responsable produits et marchés
Céline Verrière
Directrice Ressources Humaines
Nadia Maaref
Directrice Industrielle
Antoine Petit
Directeur des Ventes Export
Caroline Bandiera
Responsable Confection et Sous-traitance
Une démarche alignée sur les référentiels internationaux
Les ODD (Objectifs de Développement Durable)
Parmi les 17 ODD définis par les Nations Unies, nous avons identifié 11 objectifs prioritaires, en lien direct avec notre activité, nos impacts et les attentes de nos parties prenantes. Ces objectifs constituent un cadre de lecture stratégique pour orienter nos actions et mesurer notre contribution aux enjeux globaux.
L’UN Global Compact
En début d’année 2026, Sotexpro a également choisi de s’impliquer dans le Pacte Mondial Des Nations Unies. Par son adhésion à ce programme, notre engagement s’appuie sur les Dix Principes du Pacte mondial:
Droits de l’homme
1. Soutenir et respecter la protection des droits de l’homme internationalement reconnus.
2. Veiller à ne pas se rendre complices de violations des droits de l’homme.
Travail
3. Respecter la liberté d’association et la reconnaissance effective du droit à la négociation collective.
4. Éliminer toutes les formes de travail forcé et obligatoire.
5. Abolir le travail des enfants.
6. Éliminer la discrimination en matière d’emploi et de profession.
Environnement
7. Soutenir une approche de précaution face aux enjeux environnementaux.
8. Entreprendre des initiatives visant à promouvoir une plus grande responsabilité environnementale.
9. Encourager le développement et la diffusion des technologies respectueuses de l’environnement.
Lutte contre la corruption
10. Lutter contre la corruption sous toutes ses formes, y compris l’extorsion et le pot-de-vin.
En intégrant ces principes à nos stratégies, politiques et procédures, Sotexpro affirme sa volonté d’agir de manière éthique et responsable.
De par son adhésion au Pacte Mondial, Sotexpro publie également une fois par an une «Communication sur le Progrès» (COP).
Objectif 2028
Rédiger notre première Communication On Progress (COP), le rapport pour les entreprises qui adhèrent au Pacte mondial des Nations Unies.
La norme ISO 26000
La norme ISO 26000 constitue le socle de référence de notre démarche. Elle structure nos actions autour de ses sept questions centrales, qui guident l’ensemble de nos engagements et garantissent la cohérence de notre démarche sur toute la chaîne de valeur :
• Gouvernance de l’organisation
• Droits de l’Homme
• Relations et conditions de travail
• Environnement
• Loyauté des pratiques
• Questions relatives aux consommateurs
• Engagement sociétal
ODD 16
paix, justice et institutions efficaces
Charte éthique et code de conduite interne
La charte éthique et le code de conduite de Sotexpro formalisent les valeurs fondamentales de l’entreprise ainsi que ses exigences sociales et sociétales, considérées comme essentielles pour une collaboration responsable et durable avec l’ensemble de nos parties prenantes.
• Le code de conduite interne engage tous les collaborateurs à adopter des pratiques éthiques exemplaires dans leurs activités quotidiennes.
• La charte éthique a également été distribuée aux fournisseurs cette année, qui sont désormais tenus de la signer systématiquement lors de tout processus d’achat.
0 cas de non-respect des règles éthiques identifiées au cours des 5 dernières années.
Objectif 2030 : le maintien du nombre de cas de non-respect des règles éthiques à 0
Lutte contre la corruption
La lutte contre la corruption est une priorité stratégique pour Sotexpro.
Afin de renforcer nos dispositifs internes :
Un nouveau groupe de travail dédié a été créé, chargé de piloter les initiatives anti-corruption et de suivre leur mise en oeuvre.
Une cartographie des risques de corruption a été réalisée afin d’identifier les zones sensibles et les pratiques à risque.
Une formation anti-corruption est distribuée aux collaborateurs.
Une nouvelle charte anti-corruption a été mise en place pour formaliser nos engagements et rappeler nos standards de comportement.
Nous avons également structuré un processus de détection interne et mis en place un dispositif de lanceur d’alerte, garantissant que toute situation suspecte peut être remontée en toute confidentialité et sans représailles.
Sécurité informatique et protection des données
En 2025, nous avons formalisé une politique de sécurité des systèmes d’information (SI), définissant les règles, responsabilités et bonnes pratiques à suivre pour prévenir les risques liés aux cyberattaques, aux fuites de données et aux incidents informatiques. Cette politique constitue un cadre structurant pour l’ensemble des collaborateurs et aligne nos pratiques sur les standards et réglementations en vigueur, notamment le RGPD.
En 2025, nous avons eu 0 remontée d’incident lié à la protection des données.
Pour 2028, nos objectifs sont les suivants :
• Former 100% de nos employés à la sécurité de l’information
• Maintenir à 0 le nombre de remontée d’incident lié à la protection des données
• Améliorer nos processus SI afin de renforcer la protection de nos données et la résilience de nos systèmes face aux risques informatiques
• Réaliser au moins 1 audit interne et externe de notre système d’information, pour identifier les points d’amélioration et garantir la conformité et l’efficacité de nos mesures de sécurité.
Dispositif d’alerte interne
Dans le cadre de notre engagement en matière d’éthique, de conformité et de gouvernance, nous avons mis en place un dispositif d’alerte interne. Ce mécanisme permet à tout collaborateur ou partie prenante de signaler, de manière confidentielle et sécurisée, toute situation de non-conformité, fraude, manquement aux règles internes ou atteinte aux droits humains.
Ce dispositif s’inscrit dans notre volonté de renforcer la transparence, l’intégrité et la responsabilité au sein de l’entreprise. Il contribue également à créer un environnement de travail sûr, où chacun peut s’exprimer et signaler des incidents sans crainte de représailles.
L’ensemble des alertes est traité avec rigueur et confidentialité, et donne lieu à des investigations et actions correctives appropriées. Ce dispositif constitue ainsi un levier essentiel pour assurer la conformité réglementaire et le respect de nos valeurs éthiques dans toutes nos activités.
Politique d’achats responsables
Cette année, 100% de nos acheteurs ont été formés aux achats responsables, renforçant leur capacité à intégrer les critères RSE dans leurs décisions d’achat.
Par ailleurs, nous avons interrogé nos fournisseurs via un questionnaire de maturité RSE, portant sur leurs pratiques en matière de gouvernance, environnement, conditions de travail, droits humains et éthique des affaires. Nous accompagnons également nos fournisseurs dans la mise en place de plans d’amélioration RSE, afin de promouvoir une chaîne d’approvisionnement toujours plus responsable et transparente.
%
de fournisseurs de fils ou tissus détiennent une certification Oeko-tex®, GRS ou ISO
%
de nos fournisseurs sont européens
Le saviez vous ?
La certification Global Recycled Standard (GRS) est un standard international qui vise à vérifier la présence de matières recyclées dans les produits tout en assurant le respect de critères environnementaux et sociaux tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Elle garantit notamment la traçabilité des matières recyclées, la limitation de l’usage de substances chimiques dangereuses, ainsi que le respect de bonnes pratiques sociales et environnementales chez les acteurs certifiés.
Les certifications ISO reposent quant à elles sur des normes internationales élaborées par l’Organisation internationale de norma-lisation. Ces normes définissent des exigences, des lignes directrices ou des bonnes pratiques dans différents domaines tels que la qualité (ISO 9001), l’environnement (ISO 14001) ou encore la santé et la sécurité au travail (ISO 45001). L’obtention d’une certification ISO atteste de la mise en place d’un système de management structuré et audité par un organisme indépendant, permettant de garantir la conformité aux exigences normatives et d’inscrire l’organisation dans une démarche d’amélioration continue.
En 2025 100% des nouveaux fournisseurs ont adhéré à notre démarche d’achats responsables en signant notre Charte éthique, notre Charte des achats responsables et en complétant notre questionnaire d’évaluation RSE.
Le déploiement de cette démarche auprès de notre panel de fournisseurs historiques est également engagé. À ce jour, 25% des fournisseurs référencés ont complété l’ensemble du processus. Notre objectif est d’atteindre 100% de fournisseurs engagés d’ici 2028, afin de renforcer progressivement la prise en compte des enjeux environnementaux, sociaux et éthiques tout au long de notre chaîne d’approvisionnement.
Objectif 2028
• Finaliser la cartographie des fournisseurs.
• Continuer à envoyer systématiquement un questionnaire RSE aux fournisseurs lors de chaque achat : notre objectif est que 100% de nos fournisseurs complètent notre évaluation RSE
• Maintenir 100%des acheteurs formés aux achats responsables
S’engager pour l’humain
Nos initiatives pour garantir un environnement de travail stimulant, inclusif et respectueux.
Valoriser notre territoire
Nos choix pour faire vivre le savoir-faire textile local et renforcer notre ancrage régional.
Vous avez un projet ?
Nos commerciaux vous accompagnent et vous apportent une expertise pointue sur les normes selon des typologies précises d’établissements (scolaire, hôtellerie, maison de retraite, santé…)