S’engager pour l’humain
ODD 8
CONSOMMATION ET PRODUCTION RESPONSABLE
Sotexpro fait grandir les talents et l’entreprise !
Chez Sotexpro, le développement durable passe aussi par l’humain.
Former, écouter, faire évoluer : nous misons sur les compétences et l’envie de progresser ensemble.
Dans un environnement de travail sain et stimulant, chacun peut s’impliquer, innover, collaborer… et s’épanouir !
C’est notre façon de contribuer à l’ODD 8 : promouvoir une croissance économique durable, inclusive et porteuse de sens.
Maintien et montée en gamme des savoir-faire industriels
Sotexpro s’inscrit dans une logique du maintien du savoir-faire textile. Au lieu de viser des gains de coût par la délocalisation, nous faisons le choix de la valeur ajoutée locale, de la spécialisation technique et du maintien d’une base productive en France.
Contexte : Le textile représente un secteur historiquement sinistré en France, avec une perte de près de 80% des emplois entre 1990 et 2015.
(source : INSEE, «L’industrie textile en France»)
Dans ce contexte, maintenir et développer une activité textile en zone rurale, comme Panissières, est un engagement fort.
Cela représente un acte fort de souveraineté industrielle, à contre-courant des logiques de délocalisation massives dans le textile depuis les années 1990.
Création et maintien d’emplois industriels qualifiés
Le maintien du savoir-faire textile ne se limite pas à produire localement : il suppose de créer des conditions d’emploi décent, durable et qualifié. Sotexpro investit dans ses collaborateurs pour assurer un ancrage solide sur le territoire.
- 89 collaborateurs en CDI, dont plus de 69% présents depuis plus de 5 ans.
- Zéro emploi précaire sur site : tous les postes en production sont pourvus en CDI ou CDD longue durée (hors alternants et stagiaires)
- 90% des salariés vivent dans un rayon de 30 km autour de Panissières.
- Nous soutenons également plus de 100 emplois en sous-traitance (tissage, teinture), ancrés dans notre territoire.
Des conditions de travail pour le bien-être de nos collaborateurs
Nous croyons que des conditions de travail optimales sont essentielles à la performance de l’entreprise et au bien-être de nos collaborateurs. C’est pourquoi nous avons mis en place un environnement de travail ergonomique et sécurisé, tout en favorisant la qualité de vie au travail.
- Politique de la prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS) : Nous identifions et prévenons les risques psychosociaux, en veillant à maintenir une atmosphère saine et respectueuse dans l’ensemble de nos équipes.
- Politique de la diversité et de l’inclusion : Nous encourageons la diversité sous toutes ses formes et favorisons l’inclusion, en veillant à ce que chaque collaborateur se sente valorisé et écouté. Nous avons mis en place une charte de la diversité et l’inclusion qui a été communiquée à tous les collaborateurs.
Des formations pour les collaborateurs
Une formation RSE a été intégrée lors du parcours d’intégration de tous les employés en 2025. Notre objectif est de renforcer ces formations afin d’intégrer pleinement ces enjeux dans l’ensemble des services et la stratégie globale du Groupe. Nous visons ainsi à former 100% de nos collaborateurs à la RSE chaque année.
Les «Petits déj RSE»
Des visioconférences inter-actives à destination de la force commerciale, abordant des thématiques clés comme l’éco-participation, l’éco-conception, la loi AGEC ou encore le recyclage et l’upcycling. Ces sessions permettent de renforcer les connaissances et d’améliorer le dialogue avec la clientèle.
Des réunions d’information ciblées
Organisées auprès de certains services pour approfondir des sujets majeurs de la RSE et diffuser une culture commune en interne.
Un espace documentaire sur l’intranet
Mettant à disposition des ressources pédagogiques sur la RSE.
En parallèle, des formations spécifiques aux métiers ont été dispensées, notamment sur la sécurité des travailleurs. Notre système de management repose sur une approche préventive et proactive, incluant :
→ L’évaluation régulière des risques sur le terrain
Cette démarche contribue à maintenir un environnement de travail sécurisé, comme en témoigne notre taux d’accidents très faible en 2024.
Des Initiatives QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail)
Nous avons mis en place diverses initiatives pour renforcer la cohésion d’équipe et améliorer le bien-être au quotidien de nos collaborateurs. Ces actions sont pensées pour favoriser un environnement de travail agréable et inclusif, et pour encourager un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
«Les apéros pour tous» permettent de réunir tous nos collaborateurs pour un moment convivial et de détente.
Exemples
Semaine à 4,5 Jours : Nous avons mis en place une semaine de travail à 4,5 jours, afin d’offrir à nos collaborateurs un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, tout en favorisant leur bien-être et leur productivité.
Parcours d’Intégration : Nous avons conçu un parcours d’intégration structuré pour que chaque nouveau collaborateur puisse se sentir rapidement à l’aise et intégrer notre culture d’entreprise.
Course Organisée avec les Collaborateurs (CORPORACE) : Dans le cadre de notre engagement pour le bien-être physique et mental, nous organisons des événements comme des courses solidaires ou des activités sportives en équipe.
Diverses activités : À l’occasion de la Journée mondiale de la femme, nous avons offert un mug à toutes les femmes du Groupe en signe de reconnaissance de leurs contributions. Cet événement a permis de célébrer les réalisations des femmes et de favoriser un échange constructif autour de la thématique de l’égalité.
Une soirée rencontre et pétanque a également été organisée, offrant un cadre informel et convivial pour favoriser les échanges entre collègues. Ces moments de détente ont permis de renforcer les liens au sein de l’équipe, tout en créant un environnement propice à la collaboration et à la solidarité.
Baromètre questionnaire QVT
Dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, nous avons mis en place un baromètre Qualité de Vie au Travail (QVT) afin de mesurer et d’analyser l’évolution des perceptions des collaborateurs sur des thématiques clés, année après année.
Ce dispositif consiste à interroger tous les 2 ans l’ensemble des collaborateurs via une consultation anonyme.
Chaque année de plus en plus de participants rejoignent la course «Corporace» dont les bénéfices sont reversés à une association.
Des actions concrètes en 2024
Sur la base de cette analyse, 15 actions ont été mises en place pour répondre aux attentes exprimées, parmi lesquelles :
→ Un plan d’action général porté par le CODIR
→ Un plan d’action spécifique par département
→ La création d’un journal interne pour améliorer la communication
→ L’installation de fontaines à eau sur tous les sites
→ L’organisation de repas conviviaux pour renforcer la cohésion
→ Le réaménagement des espaces de bureaux
→ La mise en place d’un dispositif de découverte des métiers des collaborateurs
Par ailleurs, des boîtes à idées ont été installées pour permettre à chacun de proposer des suggestions et contribuer activement à l’amélioration continue de la QVT au sein de l’entreprise.
L’objectif pour l’année 2025-2026 est de lancer un nouveau questionnaire pour établir un nouveau plan d’action QVCT.
La Navette retranscrit les moments forts du dernier semestre.
Agir pour la planète
Nos actions pour réduire notre empreinte environnementale et développer des produits toujours plus responsables.
Valoriser notre territoire
Nos choix pour faire vivre le savoir-faire textile local et renforcer notre ancrage régional.
Vous avez un projet ?
Nos commerciaux vous accompagnent et vous apportent une expertise pointue sur les normes selon des typologies précises d’établissements (scolaire, hôtellerie, maison de retraite, santé…)